1.在销售环节，监督、检查以确保执行。
2.负责协调销售部门与其他部门资源。
3.协助总经理，结合服务中心整体战略目标，制定阶段销售计划、目标。
4.根据年度销售任务为每位销售顾问制定月度销售计划，并确定沟通确认。
5.负责销售部门的业绩管理和员工满意度的考核。
6.为销售人员提供专业知识与技能培训的条件，建立、培养和完善以客户为中心，训练有素的销售团队。
7.根据市场需求制定合理的订单需求，保证库存的合理性。
8.收集、处理、分析并反馈竞争对手的销售信息。